2002年8月高科技行业现代人力资源管理方法研讨2内部培训，注意保密内部培训，注意保密培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战人力资源管理的最佳模式的框架人力资源管理各管理模块实现的手段具体实施案例的成果举例3内部培训，注意保密内部培训，注意保密竞争1.新市场和新合作关系的出现2.联盟行为的增加3.新兴和/或重建的市场4.新兴的竞争方式5.持续的价格压力6.新的竞争对手经济和政治因素替代服务1.不断变化的模式内部的...
企業管理的方法一、科學管理(一)以計量方法解決問題(二)運用工具1.作業研究與統計方法2.電子計算機二、行為科學(一)溝通(二)領導(三)激勵(四)人力資源的運用科學管理(一)：解決問題之程序目標→問題→解決問題的方法→解決方案提出→抉擇數學模式電子計算機之應用科學管理(二)：運用工具()Ⅰ數量方法(1)作業研究OperationsResearchA.線性規劃LinearProgrammingB.統計決策理論與決策樹StatisticalDecisionTheoryandDecisionTreeC...
1流程绘制（ProcessMapping)2流程绘制方法要求把所有重要流程列出，然后把每一个主要流程细化并进行评估，最后发现流程的改进空间所有流程流程1流程2流程3流程4流程5流程6发现有需要改善的流程资料来源：罗兰•贝格评估流程步驟控制了解核心流程的步驟及控制店采购部行动1行动2行动3行动5行动6行动7行动4行动8YNNY企发部营运部人力资源部IT部财务部作业流程作业流程流程：xxx流程评估方法1—流程绘制（1）例子3流程绘制要求先把...
第四章管理的基本方法•1、管理的方法论•2、管理的法律方法•3、管理的行政方法•4、管理的经济方法•5、管理的教育方法•思考题：•1、管理的法律方法的内容和实质是什么？有何特点和作用？如何正确运用？•2、管理的经济方法的内容和实质是什么？有何特点和作用？如何正确运用？一、管理的方法论•1、管理方法的重要性•管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。•2、管理哲学•1）管...
创富志：股权的分法2012-11-2111:25:00创富志企业即将上市，总想着给高管骨干分点儿股权，一来赶时髦，二来可以留住人才。但是面对当前层出不穷的股权激励方案，哪个能达到我们想要的效果？本文教你从三方面来判断，对股权激励方案作出一个合理评估。第一个问题，给谁股权？首先，对企业核心竞争力以及构成核心竞争力环节的人力资源的判断，是我们思考股权激励方案的基础。但企业对这一点的认识，往往是不准确的。有的企业“评...
创业公司股份分配合适方法创业网友提问：我有一个新的社会网络应用的构想。我并不期望这个应用可以获得巨大成功，但我想还是有些潜力的。我找过一些好友和同事交流过这个想法，他们都十分喜欢这个构想。还有些朋友甚至提出想作为合作伙伴加入一起进行开发，把想法变为一个可用的软件。我无法用自己的钱给他们支付工资（他们也不期望那样），而且大家都打算把这项工作作为我们平时晚上或周末的业余项目。因为我认为这个想法有潜...
