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1深圳市 XX 设备有限公司各业务单元战略规划方案* 管理咨询公司机密 2目 录•A. 一般业务发展规划•A. 1 一般业务概述•A. 2 电缆分接箱业务•A. 3 电阻柜业务•A. 4 其他一次设备业务•B 、战略业务规划部分•B0 、战略业务规划总体思路•B1 变配电自动化板块业务规划•B1.1. 电力系统变电站综合自动化业务发展规划•B1.2. 行业用户变电站综合自动化发展规划• B1.3....
xx 公司战略规划草案二 OO 一年八月六日 战略规划流程的要点与预期效果要点• 战略规划流程作为财务规划(包括经营和预算)、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点,必须制度化、严格执行• 战略规划必须每年滚动修订,必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础,充分考虑外部因素对集团的威协及机会,并结合集团内部实际情况,制订相应的战略• 战略质询会作为集团每年最重要的管理会议之一,由总裁及高层领导对各业...
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