一、冬日御寒奇异工具1.Digitsole智能鞋垫每天早上起来穿鞋的那一霎那，感受到来自全世界的寒冷了有木有！穿好鞋后要走一会儿或多动几下脚...
一、5款御寒神器1.Digitsole智能鞋垫每天早上起来穿鞋的那一霎那，感受到来自全世界的寒冷了有木有!穿好鞋后要走一会儿或多动几下脚，才能...
专业人力资源工作者的132项工具掌握以下企业管理公共理论和基础工具，这将成为你作为一个专业人力资源工作者的优势之一1战略框架2战略实施模型3波特价值链分析4战略管理过程5洛克希德法6组织变革的战略类型7决策树8基础统计技术9蒙特卡罗模拟技术10阿姆科公司事前测感技术11希布纳的预测七原则12组织决策的卡耐基模式13阿尔布雷克特组织政治分析14赋权分析矩阵15马斯洛的人类需求五层次理论16赫茨伯格的双因素理论17奥德费ERG理...
知識管理活動中的人員與工具知識管理---人的要素全體性：應鼓勵所有的員工都能成為知識管理者。仍需要特定司職知識管理的人員。文化的形成：知識管理應融入每位員工的工作中，進行形成一種工作態度。夏佩諾麥肯錫產業類型製造業知識導向普及性每一個員工都被視為知識員工；公司並未對知識的工作劃出界線在創造、傳播與利用知識方面，就沒月人會指望祕書或是行政人員提出任何貢獻。知識流通性主動拜訪客戶、參加同業的...
BcInvestmentDueDiligenceAssessment23December19992Z5112OSFbcSNGDisclaimerTheinvestmentopportunitydescribedbelowhasnotbeenrecommendedorapprovedbyBainCompany,Inc.oranyofitssubsidiaries.Norepresentationorwarrantyismadeastotheaccuracyorcompletenessoftheinformationcontainedinthismemorandum.OliverStrattonandJimHildebrandtaredistributingthismemorandumintheirindividualcapacitiesandnotasrepresentativesof...
1流程绘制（ProcessMapping)2流程绘制方法要求把所有重要流程列出，然后把每一个主要流程细化并进行评估，最后发现流程的改进空间所有流程流程1流程2流程3流程4流程5流程6发现有需要改善的流程资料来源：罗兰•贝格评估流程步驟控制了解核心流程的步驟及控制店采购部行动1行动2行动3行动5行动6行动7行动4行动8YNNY企发部营运部人力资源部IT部财务部作业流程作业流程流程：xxx流程评估方法1—流程绘制（1）例子3流程绘制要求先把...
绩效考核工具SWOT分析法：Strengths：优势Weaknesses：劣势Opportunities：机会Threats：威胁意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。2、PDCA循环规则Plan：制定目标与计划Do：任务展开，组织实施Check：对过程中的关键点和最终结果进行检查Action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制定下一轮计划。意义：每一...
Author:Reviewer:bcDeveloptheIndividualsDecember1998Copyright©1998BainCompany,Inc.JacinthaPeerisDiannaMagnani2DeveloptheIndividualsbcCopyright©1998BainCompany,Inc.DeveloptheIndividualsBOSKeyElementsofEffectiveLeadershipCreateasharedvisionMobilizeandinspireManageforresultsDeveloptheindividualsEffectiveleadershipencompassesfourcoreelements.•Understandthebigpicture•Planinadvance•Aligntheteam•...
