技术创业的体悟观测云 创始人/ 蒋烁淼Warning• 本次的内容主要是针对技术创业者，或者团队的技术领导者• 没有独立思考能力的人，但也许今天会被洗脑• 如果你听不懂，建议直接放弃创业• 如果你不认可，建议不要带领技术团队自我介绍• 云计算的试飞员• 云计算的老蒋• 全栈架构师• 国内 SRE 理念的推动者• 观测云的首席产品架构• 云计算行业的吐槽者（杠精）这是我们公司的产品，后面内容不会再出现如果你们团队是 DevOps 理念的团队，请选择我们如果你听说过 SRE，请选择我们如果你上述两个名词（Devops/SRE) 都没听过，请多看 InfoQ 的文章产品价值观，为工程师创造产品一路走来，回归初心，向前突破，略有心得今天就是来讲干货的！！！技术创业/管理者的迷失• 画地为牢（把自己锁死在自己的认知范围内，合理化解释一切）• 刻舟求剑（严重的路径依赖，认为过去的成功经验将引导自己成功）• 盲人摸象（只看到的整个一部分，用局部定义全局，比如只思考技术，二不考虑产品和商业）• 叶公好龙（嘴上都是最 Fancy 的技术，但不懂如何真正利用技术）成为小朋友眼里可笑的大人从认识到错误开始• 科学与宗教迷信的最大区别—可证伪• 个人创业道路上需要自信，但自信可能是最大的绊脚石• 任何事情先思考是否是自己做错了• Fix 的 Bug 的前提是找到 Bug生命不熄，BUG不止掌握格物致知的方法• 对一切出现在你面前的问题高度警惕• 成为一名合格的杠精（对一切事物追求其真相）• 破四相，如是来也（突破自我，团队，以及社会潮流和经验主义，努力需求事物的本源）• 不要谈论 5G、大数据、AR/VR、AI 等等概念，找到应用办法，产品化，市场化，满足用户的需求举个例子:多云管理平台• 为什么需要多云管理平台？• 用户为什么要访问控制台？• 云计算的厂商为什么要提供控制台？• 用户使用云计算产品的界面到底是不是控制台？• 多云管理平台的技术难度在哪里？• 云厂商为什么不会形成一致性？• 客户会为多云管理平台付多少钱？• 有多少这样的客户？• 那么国外是怎么解决多云管理的问题的？• 云计算本身的发展会给多云管理带来什么变化？努力成为全栈• 技术创业者的宿命就是成为全栈• 狭义的全栈（前后端编程开发）• 广义的全栈（各种技术栈掌握）• 超广义的全栈（财务，法务，税务，管理，资本….)• 一个技术创业者的宿命就是“不会C语言的产品经理不是好CEO”这位老先生发现相对论前是在专利局工作的……使命与目标• 了解自己的使命，进而确定团队的使命• 深度“格”自己的使命，在过程中努力寻找正确的执行路径，设定正确的目标• 从 N 个方向到一个产品，了解产品的目标客户，节约自己的时间，节约客户的时间• 我的方向为什么是观测云？沙漠中最可怕的是没有方向为未来奋斗• 每一个人每天都在是预测未来• 为未来做准备，星星之火可以燎原• 拥有为未来准备技术，为未来去做产品• 做时间的朋友，而不是让时间成为你的敌人• 我为什么选择可观测性你无法躺平，因为这是来自DNA的诅咒我们，技术创业者们，需要面向未来，找到属于自己的方向，制定可行的目标，通过格物致知的办法，努力认知这个过程中的真相，实践自己的想法，创业就是一场人生的修炼。一路走来掌声响起来！！！
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